توضیحات
این فایل با فرمت پاورپوینت با عنوان کار سنجی و مدیریت فرآیند در 46 اسلاید و قابل ویرایش بوده و می تواند برای عموم افراد به خصوص مدیران سازمان ها، صاحبان صنایع، دانشجویان و اساتید مورد استفاده قرار گیرد. سرفصل ها شامل:
-مقدمه
– تعریف کارسنجی
– مدیریت فرآیند سازمانی چیست؟
– فرآیند و رویکرد فرآیندی
– بهبود فرایند کسب و کار چیست؟
– کارسنجی چه اهدافی را دنبال میکند؟
– کاربردهای کارسنجی در سازمان
– دلایل( مزایای) استقرار BPM در سازمان ها
– گام های رسیدن به موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار
– نکات لازم جهت اجرای موفق بهبود فرایند کسب و کار
– شاخص فرایندی چیست؟
– انواع شاخصهای فرایندی
– معیارهای انتخاب یک شاخص فرایندی
– انواع مدیریت فرآیندها
– و…..
راهنمای خرید:
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.