ترجمه مقاله Workforce size adjustment as a strategic response to exchange rate shocks: A strategy-tripod application to Chinese firms (2022)

تعدیل اندازه نیروی کار به عنوان یک واکنش استراتژیک به شوک های نرخ ارز: یک برنامه استراتژی سه جانبه برای شرکت های چینی

 الزویر-2022

چکیده

بررسی این موضوع که چگونه شرکت ها از تعدیل اندازه نیروی کار به عنوان یک واکنش استراتژیک نسبت به شوک های خارجی مانند نوسانات نرخ ارز استفاده می کنند، موضوع مهمی است اما هنوز کاملاً شناخته نشده نیست. برای رفع خلأ موجود در ادبیات، چارچوب نظری استراتژی سه جانبه را بکار می گیریم که شوک های خارجی را به عنوان یک اثر صنعتی، محدودیت بودجه را به عنوان یک نیروی نهادی، و اهرم شرکت را به عنوان یک قابلیت سازمانی برای بررسی واکنش استراتژیک شرکت ها از نظر شرایط تعدیل اندازه نیروی کار در اقتصاد چین ، در نظر می گیرد. آنالیز ما بر اساس داده‌های طولی شرکت‌های تولیدی چینی، نشان می‌دهد که در مواجهه با شوک‌های نرخ ارز، شرکت‌هایی با محدودیت بودجه سخت(شدید) در تعدیل نیروی کار خود نسبت به شرکت‌هایی با محدودیت بودجه نرم (ملایم) واکنش شدیدتری نشان می دهند. علاوه بر این، شرکت‌هایی با اهرم‌های بالا همراه با محدودیت بودجه سخت، نیروی کار خود را با شدت بیشتری نسبت به شرکت‌هایی با اهرم کمتر در ساختار مالی خود تعدیل می‌کنند.

کلمات کلیدی: استراتژی منابع انسانی، تعدیل نیروی کار، شوک های نرخ ارز، محدودیت بودجه نرم، شرکت های چینی

مقدمه

شرکت‌هایی که در صنایع بین‌المللی فعالیت می‌کنند، دائماً با شوک‌های بسیار نامطمئن و نوسانی مانند تغییرات نرخ ارز مواجه هستند و باید با اتخاذ اقدامات استراتژیک به آنها پاسخ دهند. یکی از پاسخ‌های استراتژیک کلیدی در حوزه مدیریت منابع انسانی (HRM)، تنظیم اندازه نیروی کار شرکت‌ها در مدیریت هزینه‌های نیروی کار است (Datta et al., 2010; Wood et al., 2018). پاسخ‌های یک شرکت هم توسط نیروهای نهادی اطراف آن، به ویژه مکانیسم‌های حمایت از بازار از جمله رژیم مالی، و هم توسط منابعی که یک شرکت در اختیار دارد، محدود می‌شود (Peng et al., 2008). بنابراین، درک تعامل این عوامل مهم، که نشان دهنده شرایط صنعتی، نیروهای نهادی و منابع شرکت هستند، و چگونگی تأثیر مشترک آنها بر انتخاب‌های استراتژیک شرکت مانند تعیین اندازه نیروی کار، بسیار مهم است. رابطه بین شوک‌های خارجی و اندازه نیروی کار قبلاً در ادبیات HRM مورد توجه قرار گرفته است (Schenkel & Teigland, 2017; Zagelmeyer & Gollan, 2012).

(مقاله 11 صفحه)

(ترجمه 16 صفحه)