پاورپوینت مديريت زنجيره تامين

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 20 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

• فهرست

Øمقدمه

Øتعریف مدیریت

Øسير تحولي مدیریت زنجیره تامین

Øاهداف مدیریت زنجیره تامین

Øفرایند های اصلی زنجیره تامین

Øپنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین

Øمدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک

Øمدیریت زنجیره تامین سنتی و الکترونیکی

Øمشکلات زنجیره تامین

Ø- اثر شلاق چرمی

Øعلل وقوع اثر شلاق چرمی

Øاقداماتی برای مقابله با شلاق چرمی

Øضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور ما

Ø مزایا و منافع زنجیره تامین

 نتیجه

فرآیند مديريت زنجيره تامين

• تعریف مدیریت زنجیره تامین
  

مديريت زنجيره تامين(Supply Chain Management) عبارتست از فرايند برنامه ريزي، اجرا و کنترل عمليات مرتبط با زنجيره تامين در بهينه‌ترين حالت ممکن. مديريت زنجيره تامين دربرگيرنده تمامي جابجايي‌ها و ذخيره مواد اوليه، موجودي در حين کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اوليه تا نقطه پايان مصرف مي‌باشد.

• فرایند های اصلی زنجیره تامین
  
• مدیریت زنجیره تامین دارای سه فرایند اصلی است که عبارتند از :
• مدیریت اطلاعات: مروزه نقش و جایگاه اطلاعات برای همگان بدیهی است.
• مدیریت لجستیک: این بخش کلیه فعالیتهای فیزیکی از مرحله تهیه مواد خام تا محصول نهایی شامل فعالیتهای حمل ونقل، انبارداری، زمانبندی تولید و … را شامل می شود.

مدیریت روابط: این بخش از مهمترین مباحث زنجیره تامین است و تاثیر شگرفی بر همه زمینه ها در زنجیره تامین و سطح عملکرد آن دارد.

• پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین:
  
• ترکیب شرکای زنجیره تامین
• استقرار ارتباط های مشارکتی
• طراحی زنجیره تامین برمبنای سود دهی
• اطلاعات مدیریت زنجیره تامین
• کاهش هزینه زنجیره تامین

• علل وقوع اثر شلاق چرمی
  
• نوسانات قیمت
• سیاستهای سفارش دهی دوره ای
• بازی کمبود ـ سهمیه بندی: به علت اینکه تولید کنندگان در زمانی که کمبود عرضه وجود دارد اقدام به سهمیه بندی می کنند مشتریان در هنگام سفارش دهی بیشاز نیاز واقعی سفارش می دهند.
• زمانبدی تولید برمبنای  پیش بینی تقا ضای عمده فروشان به جای پیش بینی تقاضای مشتری
• نوسان تقاضا، مشکلات کیفی، اعتصابات، آتش سوزی کارخانه
• زمان تحویل
• بروز کردن پیش بینی تقاضا

• مزایا و منافع زنجیره تامین
  

• کاهش هزینه های لجستیک، تدارکات ونگهداری
• کاهش پرسنل
• بهبود بهروری
• بهبود چرخه مالی
• تحویل بموقع
• وضوح اطلاعات و انعطاف پذیری
• استاندارد سازی
• جهانی شدن
• صرفه جویی در مقیاس
• افزایش قدرت انتخاب مشتریان و دستیابی آنها به تامین کنندگان
• کاهش فواصل وابعاد زمانی

فرآیند مديريت زنجيره تامين