پاورپوینت مدیریت برمبنای هدف Goal-based management

توضیحات محصول

هدف عبارت ازنقطه ای است که کوشش ها معطوف به رسیدن به آن هستند می توانیم هدف را نتیجه نهایی عملیاتی بدانیم که مقصودبرنامه ریزی نیل به آن است(الوانی،سیدمهدی, 1387).

هد فها اساس فعالیت هایی هستند که باید انجام گیرند و هم چنین به ایجاد ضوابطی که برای ارزیابی فعالیت ها لازم است کمک می کنند.

ملاک های تعیین هدف ها:

üسنجش پذیر باشند؛ü تحقق پذیر باشند؛üباید پذیرفتنی باشند؛ü باید هم خوانی و توافق داشته باشند؛ü به هزینة از دست رفتن فرصت در تعیین هدف ها توجه شود؛

      (صوفی،امین and ناستیزایی،ناصر, 2014)

برای مدیریت بر مبنای هدف تعریف های مختلفی در نظر گرفته اند اما آنچه در تمامی این تعاریف اساس و محور اصلی را تشکیل می دهد مساله مشورت و مشارکت سازمانی در تعیین هدف ها و طریقه نیل به آنها است به طوری که بین هدف های فرد و سازمان تلفیق مطلوبی حاصل شده و سازمان به مدد تلاش های گروهی به سر منزل مقصود برسد.

معایب و محاسن مدیریت بر مبنای هدف ………………………….

این پاور پوینت یک مقاله کامل درخصوص مدیریت برمبنای هدف می باشد و تمام مطالب دارای رنفرنس می باشد.

فرمت فایل دانلود: PowerPoint  

تعداد صفحات :29