پاورپوینت جامع و کامل با موضوع مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 149 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مديريت استراتژیك از ایده تا عمل

فهرست مطالب

بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد 
بخش سوم:
نقشه های استراتژی

بخش اول
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

آلیس در سرزمین عجایب 

آلیس گفت: 
” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر   می توانم از اینجا بروم؟“
گربه پاسخ داد: 
” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟
آلیس گفت: 
”برای من کجا اهمیت ندارد“.
گربه در پاسخ گفت: 
”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.

سیر تاریخی استراتژی

  كتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چيني در 340 سال قبل از ميلاد بسياري از مفاهيم استراتژي را معرفي كرد . 
 در اوايل دهه 1960 وزارت دفاع آمريكا تجربيات مهم و استراتژيك مربوط به جنگ جهاني دوم را تدوين و مباني برنامه ريزي استراتژيك را پايه گذاري كرد .
 دو سال بعد  Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews اين مفاهيم را در دنياي كسب و كار مطرح ساختند.
 شركت لاكهيد به مديريت آقاي ايگورانسوف  اولين شركتي بود كه توانست برنامه ريزي استراتژيك را بكار گرفته و با موفقيت آنرا پياده نمايد.

ادبيات استراتـژي

واژه استراتژي در لغت يوناني هنر ژنرالها است كه اولين بار در ميدان جنگ متولد شد . 
 گروه مشاورين بوستون مي گويد : 
استراتژي  یعنی ايجاد مزيت منحصر به فرد براي تمايز سازمان از رقبا  
هنري مينز برگ صاحب نظر برجسته استراتژي را در پنج كلمه مي گويد:
طرح Plan، تمهيد Ploy ، الگو Pattern ، وضعيت Position ، ديدگاه   Perspective        
 بروس هندرسون مي گويد: 
( جايگاه سازمان در ميدان هاي رقابتي )‌
گروه مشاوران مك كنزي مي گويد: 
( درك ابعاد مختلف ساختار و مباني رقابت در آن )‌ 
 گری هامل: 
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد. 

تبيين رويكرد استراتـژي

همگي اين تعاريف و تعابير مختلف درست هستند «اگر و فقط اگر » فلسفة استراتژي را به همراه داشته باشند.يعني بردرك و استفاده از فرصتها  استوار باشد.
 بدون درك فرصتهاي استراتژيك ، استراتژي امري كاملاً بي ثمر خواهد بود . در واقع فرصتها درونمايه اصلي استراتژي و بدون آن هيچ نتيجه اي عايد نخواهد شد.