پرشین فایل | مرجع دانلود فایل
توضیحات
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)
فایل اصلی جزوه آموزشی : PPT
حجم فایل زیپ : 1 M
تعداد کل اسلایدها : 55
فهرست مطالب
بخش اول : مدیریت استراتژیک
- ادبيات استراتـژي
- ماموریت
- مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك
بخش دوم : معرفی روش كارت امتيازي متوازن (BSC)
- موانع اجراي استراتژي
- وجود شكاف بين استراتژي و عمل
- نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد
- ظهور روش ارزيابي متوازن
- روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)
بخش سوم : تشریح مفاهیم كارت امتيازي متوازن (BSC)
- تعاریف و مفاهیم اصلی
- روش كارت امتيازي متوازن (BSC)
- معيارهاي سنجش (Measure)
- رابطه علت و معلولي در روش BSC
- منظر مالي Financial
- ارزيابي از منظر مالي
- منظر مشتري Customer
- ارزيابي از منظر مشتري
- منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processes
- ارزيابي از منظر فرآيندها
- منظر يادگيري و رشد Learning & Growth
- ارزيابي از منظر يادگيري و رشد
بخش چهارم : كارت امتيازي متوازن و نقشه های استراتژي
- نقشه استراتژي
- نكات اساسي در توسعه سنجهها
- مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
راهنمای خرید:
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.