دانلود پاورپوینت شركت‌هاي موفق جهان چگونه استخدام مي‌كنند؟- 81 اسلاید

كشف 6 وجه تشابه:

  1- رهبران داراي تعادل و تواضع شخصي و اراده و بي‌باكي حرفه‌اي

  2- رسالت First who, Then what

  دست اندركاران تحقيق انتظار داشتند كه رهبران شركت‌هاي موفق از Vision و استراتژي آغاز كنند، در حاليكه آن‌ها اول افراد مناسب را سوار اتوبوس مي‌كنند، افراد نامناسب را از اتوبوس پياده مي‌كنند، افراد را در صندلي‌هاي مناسب مي‌نشانند و سپس مقصد را تعيين مي‌كنند.

  3- حفظ ايمان و باور در مواجهه با واقعيت‌هاي بي رحم

  4- برتري (بهترين بودن) در شايستگي‌هاي محوري

  5- فرهنگ نظم و انضباط

  همه شركت‌ها فرهنگ دارند، برخي از آن‌ها ديسيپلين هم دارند، اما فقط معدودي از شركت‌ها فرهنگ انضباط دارند. وقتي شما كاركنان منظبط داريد نياز به سلسه مراتب نداريد، وقتي افكار منظم داريد نيازمند بوروكراسي نيستيد و وقتي برنامه اجرايي منظم داريد نياز به كنترل‌هاي افراطي نخواهيد داشت.

  6- استفاده از تكنولوژي نه به عنوان ابزار اصلي بلكه بعنوان شتاب دهنده تحول و توفيق

مديريت برمبنای قابليت ها (competency based mgt.) عبارت از تعيين وتعريف قابليت ها و شايستگی هائی است که علت تمايز و تفاوت در عملکردهای  کاملا مطلوب  و ايده آل  را با عملکردهای معمولی  و متوسط توجيه می‌كند واستفاده ازاين چارچوب به عنوان مبنائی برای استخدام، انتخاب، آموزش، پاداش و سايرجنبه های مديريت کارکنان

شركت‌ها با پرداخت حق عضويت به عضويت اين سايت در مي‌آيند و شغل‌هاي خالي (نيازهاي استخدامي) خود را همراه با اطلاعاتي در مورد شرح شغل، حقوق ومزايا، محل كار و پروفايل شخصيتي top performers روي سايت قرار مي‌دهند. از سوي ديگر افراد جوياي كار به سايت مراجعه مي‌كنند، حقوق مورد نظر، محل كار مورد نظر، ترجيحات شغلي وبقيه اطلاعات شخصي خود را ثبت كرده و به صورت online يك تست شخصيت را به مدت يك ساعت تكميل مي‌كنند. پروفايل شخصيتي افراد با پروفايل شخصيتي مشاغل مقايسه مي‌شود وچنانچه تناسبي وجود داشته باشد اطلاعات بعدي از طريق email در اختيار افراد قرار مي‌گيرد تا در صورت تمايل از طريق خدمات اين سايت به كارفرما معرفي و متصل شوند.

12 عنصر یک استراتژی استخدامی کامل: