پاورپوینت مديريت استراتژيک

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 43 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

تعريف استراتژي

• استراتژي يعني هنر برنامه ريزي و هدايت عملياتي و براي اينکه از تاکتيک متمايز شود بايد داراي 3 ويژگي باشد :
• گستره عملياتي بيشتري دارد
• دوره زماني بلند تري دارد
• جابجائي انبوه نيروها
• هنري مينتزبرگ : برنامه ريزي استراتژيک به معني PLAN برنامه ، تمهيد ، الگو ، وضعيت ، ديدگاه مي باشد .
• گروه مشاوران بوستون : استراتژي امري مربوط به جايگاه سازمان در ميدان رقابتي مي گويند .
• گروه مشاوران مکنزي : استراتژي عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن

تهديد محصولات جانشين

• سازمانها در مقابل يکديگر تهديد مي شوند مانند عينک و لنز ، شکر در مقابل شيرين کننده هاي مصنوعي ، قارچ در برابر گوشت ، بطري شيشه اي در مقابل بطري هاي پلاستيکي. يک صنعت در صورت وجود کالاي جانشين توليد کنندگان اصلي قادر به افزايش قيمت خود نخواهد بود.
• برخي از عوامل در شدت و ضعف تقاضا:
• قيمت کالاي جانشين
• کيفيت کالاي جانشين
• سهولت استفاده مشتري به کالاي جانشين

فهرست مطالب و اسلایدها:

الگوي جامع مديريت استراتژيك

تعريف استراتژي

مفاهيم استراتژي

تعريف مديريت استراتژيک

مکاتب مديريت استراتژي و رويکردهاي مديريت استراتژيک

سطوح استراتژيك

آرمان،ماموريت،ارزشهاي بنيادي

محيط:نقاط قوت و ضعف،فرصتهاوتهديدها

ماتريس نقاط قوت و ضعف ،فرصتها و تهديدها

اهداف استراتژيك

تدوين،ارزيابي و انتخاب استراتژيها