تصمیم گیری تحت شرایط مخاطره و عدم اطمینان PPT

نام محصول : پاورپوینت تصمیم گیری تحت شرایط مخاطره و عدم اطمینان 

حجم : 1 مگابایت

تعداد اسلاید : 21

زبان : فارسی 

سال گردآوری : 97

مقدمه:

تصمیم گیری: عبارتند از انتخاب یک راه از میان راه های مختلف. در حقیقت بهترین راه برای نیل به اهداف.

تصمیم گیری فرآیندی شامل: تعریف مسئله ، ارزیابی راه حل، اتخاذ تصمیم (انتخاب راه حل ها)، اجرای تصمیم و ارزیابی نتیجه است.

در یک کلام تصمیم گیری اساس برنامه ریزی است ورکن اساسی وظایف وفعالیت مدیریتی می باشد.

مسئله:

معمولا وقتی که موقعیت موجود با موقعیت مورد انتظار و مورد علاقه مدیر تفاوت داشته باشد ، مسئله وجود دارد، که مدیر باید برای حل آن تلاش کند.

انواع مسئله:

1- مسائل خوش ساختار             2-   مسائل بد ساختار

انواع تصمیم ها:

تصمیمات برنامه ریزی شده: (وظیفه مدیران سطح پایین)

بر اساس روش ها، قوانین یا خط مشی های نوشته شده و یا موقعیت های تکراری.

تصمیمات برنامه ریزی نشده: (وظیفه مدیران سطح بالاتر)

با مسائل غیر معمول و استثنایی و بد ساختار سرو کار دارند .