پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز

پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز 31 اسلاید

تاریخچه

—جنرال موتورز به مرور زمان با خريد شركتهاي متعدد و متنوع خودروسازوموتورساز پديد آمده است،
—حيات وي درگرو يكپارچگي اداره مجموعه از يك سو مقابله ومواجهه با رقباي جدي درعرصه خودروسازي ازسوي ديگر است كه بسيار انعطاف پذيرتر و چابكتر از پيش عمل مي كنند.
— اما ويژگي اين شركت آن است كه برخي از شركتهاي تشكيل دهنده اين مجموعه عظيم صنعتي، قدمتي فراتر از يك قرن دارند در سال 1897، شركت خودروي اولدز كه قديمي‌ترين واحد جنرال موتورز محسوب مي شود با سرمايه 50 هزار دلار توسط رانسوم اولدز تاسيس شد.
—دو سال بعد با ادغام اين شركت با كارخانه هاي موتور بنزيني اولدز، كارخانه هاي موتور اولدز تشكيل شد و اولين كارخانه مخصوص ساخت خودرو در آمريكا به راه افتاد .
—سالهاي 1902و 1903 به ترتيب شركت خودروي كاديلاك در ديترويت توسط هنري ليلاند و شركت موتور بيوك توسط ديويد بيوك تاسيس شد. اين دو شركت بعدها به جنرال موتورز پيوستند.
ارزشهای فرهنگ سازمانی
—در این بیانیه آمده است که درستی در جنرال موتورز، انتخابی نیست؛ ضرورت زندگی روزمره است.
— همین ارزشهاست که کار و تعهد ما را و تصمیم برای جبران اشتباهات را راهنمایی می کند.
—انجام کارهای درست در کار روزانه، شهرت و موفقیت ما را تضمین می کند.
—درستی به معنای صداقت داشتن و ارائه دقیق گزارشهای عملکرد است، یعنی به مسئولیت عمل کردن، قواعد را مراعات کردن و عمل کردن مطابق حرفهایی که زده می شود.