پرشین فایل | مرجع دانلود فایل
توضیحات
قالب فایل : پاورپوینت
تعداد اسلاید : 54 اسلاید
فهرست مطالب :
تعارض ازديد صاحبنظران علم مديريت
تعارض در سازمان
نظريه سنتي
تعارض مخرب
نظريه رفتاري
تعارض سازنده
نظريه تعامل گرا
جنبه هاي مثبت ومنفي تعارض
ريشه هاي تعارض
انواع تعارض
مراحل فرآيند تعارض
مديريت تعارض
روشهاي ناموثر در حل تعارض
سبك هاي مرسوم براي مديريت تعارض
انتخاب راهبرد و سبك مديريت تعارض
الف- حل مسئلهي مشاركتي
ب- رقابتجويي (تحكم)
ج- اجتناب
د- انعطافپذيري (مدارا)
ه- مصالحه (توافق)
تفاوت سبكها با استفاده از تمثيل حيوانات
مديريت در زمان مواجه با تعارض
تصميم گيري خلاقانه
فرآيندعمومي تصميم گيري
ده گام در حل خلاق مسايل
برخي مفاهيم
تصميم گيري خلاق
پرسش هايي درباب تفكرخلاق(نوع ديكر ديدن)
سوالات مهم پيرامون تفكر خلاق
شيوههاي معروف تفكر خلاق
منبع و مركز تمام قدرت هاي خلاقانه انسان قدرت رويا پردازي است
شكوفايي تفكرخلاق
خصوصيات خلاقيت
بايدبه فرصتها انديشيد نه به مشكلات !
اركان خلاقيت
فرآيند صحيح تصميمگيري
تصميم گيري خلاق
كارآفرينان طبيعتاً بزرگ ميانديشند
زماني كه شما اينگونه وسيع ميانديشيد، از واقعيتهاي جاري فاصله نميگيريد؟
تصميمگيران
جايگاه واقعي “شهود” در فرآيند تصميمگيري صحيح چيست؟
در مورد تصميم خود كاملاً مطمئن باشيد
“پيشتصميمگيري”
كارآفرينان چگونه ميتوانند با عدم قطعيتها كنار بيايند و در آن شرايط تصميم بگيرند؟
كيفيت تصميم و كيفيت پيشامدها
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.