توضیحات
![]()
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:92 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
•تك عاملي : كارفرما خود طراحي و اقدام به ساخت ميكند. مناسب براي پروژه هاي كوچك و زماني كه كارفرما خود منابع و تخصصهاي لازم را براي طرح و اجراي پروژه در اختيار داشته باشد. (روش اماني)
•دو عاملي : كارفرما طرح و ساخت پروژه را به عامل دوم واگذار مي كند. اين كار طي قراردادهاي طرح و ساخت انجام مي شود.
• سه عاملي : كارفرما و مشاور و پيمانكار. اين فرم متداولترين شيوه در كشور ماست.
• چهار عاملي : كارفرما، مديريت طرح، مشاور و پيمانكار. كارفرما مقداري از اختيارات خود را به مديريت طرح واگذار ميكند. (مديريت طرح نماينده ي كارفرماست.)
فهرست مطالب واسلایدها:
تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمان
برنامه ريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
توضیحات روش مسير بحراني
راهنمای خرید:
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
پرشین فایل | مرجع دانلود فایل
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.