تعداد بازدید
12 بازدید
51.300 تومان

توضیحات

پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل:power point

قابل ویرایش:92 اسلاید

 

قسمتی از اسلایدها:

•تك عاملي : كارفرما خود طراحي و اقدام به ساخت ميكند. مناسب براي پروژه هاي كوچك و زماني كه كارفرما خود منابع و تخصصهاي لازم را براي طرح و اجراي پروژه در اختيار داشته باشد. (روش اماني)
•دو عاملي : كارفرما طرح و ساخت پروژه را به عامل دوم واگذار مي كند. اين كار طي قراردادهاي طرح و ساخت انجام مي شود.
• سه عاملي : كارفرما و مشاور و پيمانكار.  اين فرم متداولترين شيوه در كشور ماست.
• چهار عاملي : كارفرما، مديريت طرح، مشاور و پيمانكار.  كارفرما مقداري از اختيارات خود را به مديريت طرح واگذار ميكند. (مديريت طرح نماينده ي كارفرماست.)
 

فهرست مطالب واسلایدها:

تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمان
برنامه ريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
توضیحات روش مسير بحراني

 

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
نقد و بررسی‌ها

هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.

اضافه کردن نقد و بررسی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *