تجزيه و تحليل و بررسي ساختار تشكيلاتي موجود بانك كشاورزي (مركز) و ارائه الگوئي بهينه براي آن 29 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .DOC ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد صفحه : 29صفحه

 قسمتی از متن .DOC : 

‏202‏ ‏ ‏مجموعه خلاصه پايان نامه های مرتبط با بانک کشاورزی

‏202

‏2

‏تجزيه و تحليل و بررسي ساختار تشكيلاتي موجود‏ ‏ بانك كشاورزي (مركز) و ارائه الگوئي بهينه براي‏ آن

‏1‏-مقدمه

‏در دنياي پيچيده و پرتلاطم امروزي بعضي از سازمان ها موفق و اثربخش و بعضي ديگر ناموفق و غيراثربخش هستند‏.‏ آنچه مسلم است‏، ‏‌عوامل مختلفي درموفقيت و اثربخشي سازمانها تاثير‏ ‏دارند‏. ‏تعدادي از عوامل خارج ازكنترل سازمان و تعدادي نيزتحت كنترل هستند‏. ‏يكي از عوامل تحت كنترل‏، ‏ساختارسازماني مي باشد‏. ‏بطور كلي ساختار و تشكيلات اداري درهرسازمان به خودي خود هدف نيست‏، ‏بلكه وسيله اي است براي دستيابي به اهداف سازمان براي اجراي موثرو موفقيت آميز وظايف‏. ‏‌هرسازمان بايد داراي ساختار‏ ‏سازماني و تشكيلاتي موثرباشد‏، ‏بطوريكه وظايف و مسووليت ها به وضوح بين واحدهاي مختلف تقسيم شده و به آنها قدرت اختيار در برابر مسوليت ها و وظايف داده شود

‏202‏ ‏ ‏مجموعه خلاصه پايان نامه های مرتبط با بانک کشاورزی

‏202

‏3

‏. ‏ساخت‏ار‏ سازماني و تشكيلات غيراثربخش غالباً عامل عمده و مهم در عدم‏ ‏اثربخشي و نارسايي تصميم گيري درهرسازمان محسوب‏ ‏مي‌شود‏. ‏همچنين درك هدفهاي سازمان‏، ‏از نخستين گام هايي است كه بايد در راه درك اثربخشي سازمان برداشت‏. ‏هدفهاي سازمان‏، ‏بايدنشان دهنده علت وجودي آن و آنچه كه درپي دستيابي به آن است ‏باشد‏. گفته ‏مي ‏ش‏ود‏ يكي از مشكلات اساسي بر سر راه اثربخشي سازمان ها مسائل ساختاري است به گونه اي كه ساختار سازمان ها‏، ‏ساختاركهنه و مبتني برمفروضات سنتي است كه با وظايف فعلي آنها سازگاري نداشته و پويايي و تحولات محيط امروزين را مد نظرقرارنداده و علاوه برآن مطابق نيازهاي كنوني جامعه فعلي نيزنبوده و به ابعاد انساني و انگيز‏ش‏ نيروي كارتوجهي نكرده ‏ ‏است‏. ‏با توجه به اينكه يكي از وظايف مديران «سازماندهي ‌» است و سازماندهي نيرفرآيندي پويا است‏، ‏لذا بايد اين ساختاربا توجه به تغييرات عمده محيطي اصلاح گردد و سازماندهي مجدد متناسب با متغيرها و عوامل اثرگذارهمگام با تغييرات صورت پذيرد

‏202‏ ‏ ‏مجموعه خلاصه پايان نامه های مرتبط با بانک کشاورزی

‏202

‏3

‏.

‏با وجود اين به نظرمي رسد اثربخشي و كارايي بانك كشاورزي درتعدادي از فعاليت ها‏،‏ تداخل وظايف دربعضي ازامور، تقسيم وظايف و ارتباطات درون سازماني‏، ‏با مشكلاتي روبرو مي باشد‏. ‏اين تحقيق بعد تشكيلاتي و سازماني بانك كشاو رزي را دركانون توجه خود قرارداده ودرصدد آن است ‏تا ‏اثربخشي ساختارسازماني را با توجه به ‏ا‏هد‏ا‏ف بانك كشاورزي و ميزان رسيدن به اين اهداف را مورد مطالعه قراردهد‏. ‏لذا سوالات‏:

‏1-آيا تفاوت معني داري بين وضعيت موجود و مطلوب ساختارسازماني بانك كشاورزي وجود دارد؟

‏2-آيا تفاوت معني داري بين وضعيت موجود و مطلوب ازنظرتمركز ساختار سازماني بانك كشاورزي وجود دارد ؟