پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت

نوع فایل:power point

قابل ویرایش:66 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

انواع تغییرات :

بسياري از علت های خاص مي‌تواند جانشين علت های عام شوند.

 آمارگیری  كه الگوهاي پرش بين سؤالات را رعايت نمي‌كند ممكن است توسط اشتباهات فردي خود دچار مشكل شود (به وجود آمدن بي‌دقتي يك دفعه‌اي، يك علت خاص) اما اگر اين اشتباهات مشترك هستند نشانگر نياز به آموزش بهتر و يا شناسايي الگوهاي پرش براي هر پرسش‌نامه هستند (يك علت عام) جارن و همكاران (1979) بیان کردند كه تنها در حدود 15 درصد از تغييرات فرايندها مربوط به علت‌هاي خاص مي‌باشد، در حالي كه 85 درصد باقيمانده (اكثريت تغييرات) به خاطر علت‌هاي عام هستند. جارن اظهار مي‌دارد كه بيشتر سازمان‌ها اشتباهاً نيمي از تلاش‌هاي خود را متوجه تغییراتی مي‌كنند كه علت خاص دارند

فهرست ومطالب واسلایدها:

بهبود مداوم کیفیت

شناسايي مشخصه‌هاي مهم  محصول

کنترل آماری فرایند

تعيين متغيرهاي مهم فرايند

بهترین روشهای فعلی