پاورپوینت برون‌سپاري فعاليت‌ها

 

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل:power point

قابل ویرایش:55 اسلاید

 

قسمتی از اسلایدها:

پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است. اين بدان معناست كه ديگر الـــــزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري،‌ ادارات دولتي،‌ بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام خود داشته باشند. اين قبيل موسسات به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج قابل اعتنايي را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمـــــــركز مي كنند كه به خاطر آنها ماموريت يافته اند،‌ كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است. كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند و به نسبت ارزش و اعتباري كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت مي كنند، بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمانها به نهادهاي بيروني واگذار مي شود.“

 

فهرست مطالب واسلایدها:

سخن آغازين

تافلر مي گويد

برون سپاري چيست؟

برون سپاري استراتژيك چيست ؟

تفاوت پيمان‌كاري با برون‌سپاري

روند برون‌سپاري

دلايل تغييرات ساختاري سازمان ها

برون سپاري ابزار تغيير ساختاري سازمان ها

دلايل عمده برون سپاري

سطوح برون سپاري

سئوالات اساسي در برون‌سپاري

فرايند برون‌سپاري استراتژيك

انتخاب فعاليت ها براي برون سپاري

ويژگي هاي ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب

نكاتي كه بايد در RFP آورده شوند

مقايسه قيمت و ارزيابي

تهيه Short List

انتخاب كانديد اصلي

انجام مذاكرات

مديريت و كنترل

عقد قرارداد برون سپاري

موارد قرارداد

پايش عملكرد

شرح وظايف مديران بخش‌هاي تخصصي

شرح وظايف مديران پروژه‌ها

طرح تغيير ساختار

سازگاري استراتژي ، تكنولوژي و ساختار

الگوی تحول در ساختار سازمانی

مدل تحول ريچارد دفت

الگوی تحول در تکنولوژی

انواع فرهنگ