پاورپوینت اصلاح نظامهاي مديريتي

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 81 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

برآوردهاي‌ اخير نشان‌ داده‌ است‌ كه‌ 50 تا 90 درصد از ارزشهاي‌ خلق‌ شده‌ در سازمانها، ناشي‌ از سرمايه‌ گذاري‌هاي‌ سنتي‌ فيزيكي‌ نبوده‌ و حاصل‌ مديريت‌ سرمايه‌ انساني‌ است‌. (Morfitt, 2000) اين‌ وضعيت‌ به‌ بهترين‌ شكلي‌ در شركتهايي‌ نظير ميكروسافت‌ جلوه‌گر شده‌ است‌. در چنين‌ شركتهايي‌، منابع‌ كليدي‌ پولهاي‌ زياد و تجهيزات‌ نيست‌؛ دانش‌ جمعي‌ و تخصص‌هاي‌ كاركنان‌ ميكروسافت‌، سرمايه‌ اصلي‌ اين‌ شركت‌ است‌.

سرمايه‌ انساني‌ و مديريت‌ آن‌ براي‌ بقا و اثربخشي‌ سازمانها ضرورتي‌ حياتي‌ شده‌ است‌.

تعريف مديريت

• در باره‌ تعريف مديريت اتفاق نظر خاصي در دست نيست.
  – مديريت عبارتست از: هنر انجام كار به وسيله‌ ديگران (فالت،1924).
  – فرايند تبديل اطلاعات به عمل؛ اين فرايند تغيير و تبديل را تصميم گيري مي ناميم(فوستر،1967).
  – فرايند هماهنگ‌سازي فعاليت فردي وگروهي در جهت هدفهاي گروهي (دانلي و همكاران،1971).
  – فرايند برنامه ريزي، سازماندهي، رهبري و نظارت بر كار اعضاي سازمان و استفاده از همه‌ منابع موجود سازماني براي تحقق هدفهاي مورد نظر سازمان (استونر و همكاران،1995).

فهرست مطالب و اسلایدها:

جهان امروز

چرا توجه به نيروي انساني مهم است؟

تطبيق شخص با سازمان

تعريف مديريت

مشكلات اصلي در كجاست؟

سياستهاي اجرايي

نظام شايسته سالاری

نظام اداری شايسته سالار در ايران

ضوابط انتخاب، انتصاب و تغيير مديران

ارزيابي  عملكرد دستگاههاي اجرايي

EFQM

TQM